#1 Друзья детства Андрей Герасименко и Максим Альтеев искали свою нишу 15 лет. Ради бизнеса они бросили учебу в университете и пробовали запускать самые разные проекты, но «заработали» только долг в 20 млн рублей. Все изменилось, когда партнеры начали продавать на маркетплейсах кислородный очиститель — на площадках этого средства для уборки почти не было. В первый же год он принес компании Brandfree 1, 5 млрд рублей выручки, а в 2025-м — 2, 7 млрд рублей
Орел, 1998 год. На Троицком кладбище стоит церковь. Над ее розовыми стенами возвышаются такого же цвета колокольня и синий купол, увенчанный золотыми маковками c крестами. Девятилетний Андрей Герасименко и 12-летний Максим Альтеев по выходным служат в храме алтарниками (помощники священников): читают молитвы прихожанам, раздувают угли в кадиле перед богослужением, моют пол.
Семьи у обоих верующие, поэтому с детства приобщали детей к религии. В церкви мальчики и подружились. «Нетипичное место для знакомства будущих бизнес-партнеров», — смеется 37-летний Герасименко.
Повзрослев, они нашли еще одно сходство — интерес к бизнесу. С 2007 года партнеры пробовали продавать товары из Китая и светильники на солнечных батареях. В 2023-м предприниматели переключились на бытовую химию: они заметили, что спрос на товары повседневного использования (FMCG) не зависит от ситуации на рынке и почти не падает. Так родилась компания Brandfree. Прошлый год она закончила с выручкой 2, 7 млрд рублей и прибылью 84, 6 млн рублей, следует из СПАРК.
Forbes рассказывает, как друзья искали перспективную нишу, зачем стали рекламировать средства для дома у блогеров и почему выбирают развивать бизнес в родном Орле.
Друзья детства Андрей Герасименко и Максим Альтеев искали свою нишу 15 лет. Ради бизнеса они бросили учебу в университете и пробовали запускать самые разные проекты, но «заработали» только долг в 20 млн рублей. Все изменилось, когда партнеры начали продавать на маркетплейсах кислородный очиститель — на площадках этого средства для уборки почти не было. В первый же год он принес компании Brandfree 1, 5 млрд рублей выручки, а в 2025-м — 2, 7 млрд рублей
Орел, 1998 год. На Троицком кладбище стоит церковь. Над ее розовыми стенами возвышаются такого же цвета колокольня и синий купол, увенчанный золотыми маковками c крестами. Девятилетний Андрей Герасименко и 12-летний Максим Альтеев по выходным служат в храме алтарниками (помощники священников): читают молитвы прихожанам, раздувают угли в кадиле перед богослужением, моют пол.
Семьи у обоих верующие, поэтому с детства приобщали детей к религии. В церкви мальчики и подружились. «Нетипичное место для знакомства будущих бизнес-партнеров», — смеется 37-летний Герасименко.
Повзрослев, они нашли еще одно сходство — интерес к бизнесу. С 2007 года партнеры пробовали продавать товары из Китая и светильники на солнечных батареях. В 2023-м предприниматели переключились на бытовую химию: они заметили, что спрос на товары повседневного использования (FMCG) не зависит от ситуации на рынке и почти не падает. Так родилась компания Brandfree. Прошлый год она закончила с выручкой 2, 7 млрд рублей и прибылью 84, 6 млн рублей, следует из СПАРК.
Forbes рассказывает, как друзья искали перспективную нишу, зачем стали рекламировать средства для дома у блогеров и почему выбирают развивать бизнес в родном Орле.
https://foodmarkets.ru/articles/topic/3901