Несколько лет работали с ВБ (Wildberries) по договору реализации , т.е. юридически собственность переходила к ним в день поставки (приёмки), далее как и все принудительно так сказать "подписали" новую Оферту 09.06.2020 и морально смирились. Но дальше они устроили технический ад. Вместо того чтобы однократно и за один раз виртуально перенести весь нереализованный по старому договору товар с помощью обратной продажи — они каждую неделю, от каждого понедельника присылают УПД на обратную продажу (виртуальный перенос с старого договора на новый) где список и количество номенклатуры не сходится с отчётом за эту же отчётную неделю ("соседние" недели также пытаемся смотреть — вдруг сбой со сдвигом как у них часто бывает), ничего подобного. по некоторым артикулам очень похоже получается +- 1-2 шт, но по многим сильнее расхождение. Кто с ними как и мы ранее работал по договору реализации ? или просто технически делал как при договоре реализации, т.е. проводили продажу по 1С в день передачи им товара, а не по ежемесячным их отчётам ? наверняка же подобных поставщиков очень не мало. Как вы теперь проводите в 1С — в соответствии с еженедельным отчётом комиссионера ? или в соответствии с еженедельной обратной продажей (переноса) ? Ведь нельзя же дробить у себя по разному, как им взбредает почему-то в голову. ведь потом не свести даже в штуках . не говоря уже о рублях. (т.к. у них и цены в обратных продажах не понятно откуда берутся). Ведь они сами придумали такую систему- если за первую же отчётную неделю им удалось реализовать 12 шт. какого-то конкретного нашего артикула , то они хотят чтобы 12 шт. прошли как реализация комиссионера по новой Оферте, т.е. с помощью обратной продажи этих 12 шт. (перенос этих 12 шт. с договора на договор), так как же они отражают в своём виртуальном возврате не 12 шт, а 11 шт ? отчёт по продажам при этом один — единый. да , в чуть новом формате (новая шапка таблицы эксель) как у всех. Но нигде там не показано что столько то штук реализовано как реализантом, а столько то штук как комиссионером. ни намёка на это (пытались найти косвенные признаки). И указанный выше пример про 12 шт, не единичный а повальный! и иногда у них штуки расходятся ни на 1 или 2 , а на 10-20 шт. например. Повторимся, что вопрос не про юридический абсурд — чёрт с ними , нам просто нужно подстроится под них и провести у себя. как сделать это технически, чтобы потом при закрытии у себя старого договора не получить непонятные плюсовые или минусовые остатки в штуках и рублях?

Здравствуйте, очень верно про технический ад ))
у меня таких несовпадений по товару между возвратом и отчетом не много, где-то из 3000 позиций — позиций 10. Товар не сильно дорогой, поэтому решила проводить все так, как у них в документах и отчетах, а эти минусущие позиции какими-нибудь ручными корректировками закрою. Другого варианта нет, т.к. эо не самая большая проблема, а выяснить и добиться чего-то от ВБ стало совсем не реально((
кстати, вам пришел виртуальный возврат за неделю 20-26 июля? мне нет ((

Нет, возвраты после 20 июля — всем перестали приходить возвраты. Они заставили всех начать огромный трудоёмкий процесс, а теперь просто поставили на паузу, т.к. поняли, что изначально ничего не продумали и теперь не знают как это обратно отыграть (в том числе гл.бух Вайлдберриз)