a.yeropudov написал(а):

там базука)

Там сапер с нитроглицерином)

https://www.vedomosti.ru/auto/articles/ … omobilyami

В просрочке более 60% долга. Нет движения с 01/06/2017.
как то так…

Господа! Кто уже заключил новый договор на Юлмаркет, подскажите о каких условиях договорились?
Нам предлагают на 80банковских дней.

Это уже давно норма общения. У нас с год уже как 80 )

В процессе заключения. У нас 45 рабочих.

а тем кто по реализации работает какие сроки предлагают? 30 дней?

Just_Brain, реализацию вы имеете ввиду ТСП или у них есть поставщики, работающие по договору комиссии?

http://www.retailer.ru/item/id/149542/

roman_sh написал(а):

http://www.retailer.ru/item/id/149542/

кто-то системно топит Ю

у нас просрочка более 60 раб. дней . Оплат нет вообще.

Just_Brain написал(а):

а тем кто по реализации работает какие сроки предлагают? 30 дней?

Именно так

vas_kill, " Наш корабль идет ко дну!
Вы панике не поддавайтесь,
но быстренько спасайтесь".
Есть полное понимание, что пока верхушка Юлмарта не решит свои "личные" проблемы, то страдать будут только поставщики.

Мы перезаключили договор на старых условиях, получили оплату части долга и немного отгрузили. Процесс со скрипом, но идет. Задача снизить общий долг и избавиться от долгов на НАО, который не ровен час обанкротят или введут обеспечительные меры.

Preonic, По своему опыту, скажу вам: не увеличивайте сумму отгрузок! Держите в ваших пределах (ну если конечно платят, тогда можно и без лимита).
Мне эта ситуация знакома по Метрике и Супер Строй. Запрашивали просто "сума шедшие" объемы (по 2015 г.), когда уже торчали сотни мил. рублей поставщикам.

Согласен. Когда партнер резко и немотивированно увеличивает закупки и, соответственно, дебиторку — очень плохой знак. Многие сейлы этого не понимают. Для них это личное достижение — вот как я развил клиента! А потом дружно кусают локти.

AleksRishin написал(а):

Господа! Кто уже заключил новый договор на Юлмаркет, подскажите о каких условиях договорились?
Нам предлагают на 80банковских дней.

С Юлмаркет договор заключаем на тех же условиях, что и с Юлмарт.

aleksroshin написал(а):

По своему опыту, скажу вам: не увеличивайте сумму отгрузок! Держите в ваших пределах (ну если конечно платят, тогда можно и без лимита).
Мне эта ситуация знакома по Метрике и Супер Строй. Запрашивали просто "сума шедшие" объемы (по 2015 г.), когда уже торчали сотни мил. рублей поставщикам.

Спасибо, мы это знаем и вообще грузим на суммы меньшие, чем они нам платят. Таким образом, мы и долг быстрее закроем и сумму общего долга уменьшим.

Забавно, мы отказались перезаключать на юлмарт 80бд, без факторинга не потянем.
На старых условиях юлмарт работать не захотел (60бд). теперь и оплаты по старому юр.лицу прекратились…

Что планируете делать? Досудебку и так далее?

Вы удивлены?

AleksRishin написал(а):

теперь и оплаты по старому юр.лицу прекратились…

Ох, Юлмарт платит со скрипом, кто даже перезаключил договор и начал грузить. Они прямо говорили, что если вы не перезаключаете договор — можете идти в суд.

Отличная, честная и порядочная компания!
Мы ей нужны, пока несем деньги…
Не хотим их кормить? На помойку!

Preonic, Фактически шантаж. "Хотите получить свои деньги обратно, перезаключайте и влезайте в новые долги".

коллеги, если собрать всю информацию, убрать эмоции, то картина выглядит следующей: у Ю большой кассовый разрыв( природа непрозрачная но следствие больших издержек как на развитие так и на потребление), превышающий 100% месячного оборота(смотри предложения по дисконтам), отсутствие перспектив кредитования банковским сектором, не возможность ликвидно продать имеющиеся имущество(скорее всего оно заложено), не исключаю что ТОП поставщики ухудшили на фоне негативной информации условия поставок что в свою очередь не позволяет Ю рассчитывать на их финансы от реализации… Подозреваю что руководство тянет время в поиске выхода из бизнеса с максимальной ВЫГОДОЙ и сохранением репутации как частных лиц. Процесс сворачивания бизнеса может быть длительным или внезапным в зависимости от нахождения решения- оставаться в том виде что было или есть для них не приемлемо- бизнес-модель сейчас не актуально. Мы ещё на пороге становления монстра объединённой розницы Эльдорадо/МВидео которая перетряхнет все правила на рынке и выжмет от поставщиков все соки- месту Ю не будет не только с экономической точке зрения но и административной(ресурс этого монстра сломает и Самсунг и Лыжи и т.к.).
По опыту с медленным умирание других игроков: пытаться договариваться на возобновление поставок в четкой привязке к оплатам- оплатил за прошлые поставки 100 — получи 80… Если не идут на согласие значит не видят своих перспектив и не заинтересованы в вас. Тогда чего тянуть- идите в суд, так хоть на убытки спишите и налогов меньше заплатите. И вопрос ко всем: а факторинговые компании не пробовали прессинговать и не возвращать им 90% полученных средств? Ведь они пробивали Ю и одобряли их как надёжных поставщиков. Тоже можно судиться годами с ними затягивая решение и привлекая третьи лица. Это не совет а вопрос в прозе… У кого есть соображения на этот счет?

ermilov777, Соображения на этот счет: мы смотрим, как медленно но уверенно сеть идет ко дну. Надежда, если руководство компании прекратит всю "мышиную " возню, и чудесным образом все договорятся: кому какой кусок принадлежит! Метрика, Супер Строй, Домоцентр, Уютерра "угасали" на наших глазах не один год! Дай Бог, чтобы всё обошлось. Они сами верят, что всё нормализуется! ?

Коллеги, все 31 страницы посвящены общей теме "и хочется и колется". Если бы Юлмарт банкротился, все бы поцокали языками, написали бы служебки в СБ, перевели долг в арбитраж и пошли бы в пятницу пить пиво, а к понедельнику уже бы забыли про Юлмарт. Будем честны, собственников бизнеса в этой ветке нет.

Побуду адвокатом дьявола. Юлмарт предложил довольно рабочую схему по переводу на Юлмаркет. Не знаю как вы, но я понимаю, что в данной ситуации перспективы получения денег через суд — 0, 00%. Перспективы не грузить и клянчить деньги — тоже не вариант, так как в первую очередь будут платить нынешним поставщикам.

Итого самый рабочий вариант — это договариваться как советует ermilov777 об отгрузке с коэфф. 0, 7 — 0, 8. Тем самым вы переведете долг с умирающего НАО ( не ровен час с обеспечительными мерами в нагрузку) на новое юр.лицо. Если Юлмарт загнется, то ваш долг хотя бы будет на 20-30% меньше того долга, с которым вы сидите сейчас. Признайте, что вы уже попали на те деньги, которые у вас в дебиторке по Юлмарту.

В общем, на сейчас, по мне, это единственная рабочая схема. Размазывание слез и соплей по договору поставки в пункте про отсрочку и соблюдение договорных условий ни к чему не приведет. Такие дела.

aleksroshin, я наверное длинной терадой увёл от вопроса))) а соображения я хотел бы услышать по работе с факторинговыми компаниями — есть понимания и опыт переложить риски на них и не возвращать им ранние перечисленные суммы?

Сейчас под них фактор отказываются давать, а действующие, должны решать только поставщики и сам банк.

aleksroshin, я о другой ситуации: когда фактор перевёл 90% а Ю не заплатил, то не возвращать суммы фактору и послать его лесом! Судебные перспективы какие(сроки, возможность привлечь Ю как третье лицо и т.д.)?