sharomur написал(а):

ВБ то здесь при чем?

Если у вас нет моно коробов, то объясню!
Раньше продукция дешевле 500р должна была грузиться в моно (без обязательств по количеству)
Теперь дешевле 700р не менее 15 единиц!
Вот и прикиньте как у них вырастут складские запасы, кстати под которые они кредитуются!

Sergey_M, Дешевле 700? Странно, у нас другая инфа. Все, что дороже 2000 можно миксом, все, что дешевле 2000, то монокороба. Закупили мелких коробочек, чтобы делать эти дебильные монокороба. Теперь еще дополнительно ввели, что количество на артикул не менее 15 шт в этих монокоробах.

Balthazar, Думаю они дают условия по сегменту, но это лишний раз подкрепляет мои слова! добавлено через 3 минуты 20 секундУ ВБ ухудшилось фин положение! Нужен кредит!

Balthazar, Sergey_M, Новости:
С 31.08.2017 вводятся изменения в обязательные условия упаковки товаров в моно-короба.

1. Все товары стоимостью до 700 руб. по РЦ, необходимо упаковывать в моно-короба.
4. Список артикулов, для которых упаковка в моно-короба является обязательной, представлен в разделе документы.
5. Помимо списка, условия действуют на товары стоимостью до 2000 руб. по РЦ с одним размером в карточке.
разобрались от какой суммы начинаются короба? от 700 или 2000? Уже голова квадратная )))

Sergey_M написал(а):

Вот и прикиньте как у них вырастут складские запасы, кстати под которые они кредитуются!

Только зачем им эти новые правила по отношению к поставщикам, работающим по агентским договорам — ведь в право собственности на товар они не вступают?
Тут, на мой взгляд, простая оптимизация складской логистики не более того. Исправлено staffbull (07.09.2017 11:07)

AnastasiyaS, Мы вчера отгрузили исходя из 700р. все прошло, полет нормальный! добавлено через 1 минуту 37 секунд

staffbull написал(а):

ведь в право собственности на товар они не вступают?

по идее да, но как-то они взяли 10 млн. под платья, вряд ли они столько закупили!

Коллеги, добрый день. Расскажите, пожалуйста, как вы брак забираете. Высветилось уведомление 2 ед. брака — в сервис деск никто не отвечает. Как обычно происходит его возврат и как долго можно не забирать))

tata161616, не забирать можно сколько хочешь!
а забирать просто!
Создаешь пропуск на возврат, водителю доверенность
водитель по месту звонит в отдел брака (на складе есть номера этих отделов) и забирает его

Sergey_M, спасибо. вот да, думали попозже забрать. так из за 2 вещей не очень хочется ехать.

Sergey_M написал(а):

по идее да, но как-то они взяли 10 млн. под платья, вряд ли они столько закупили!

Насколько я знаю, они еще и производят под своими брендами сами

tata161616 написал(а):

Коллеги, добрый день. Расскажите, пожалуйста, как вы брак забираете. Высветилось уведомление 2 ед. брака — в сервис деск никто не отвечает. Как обычно происходит его возврат и как долго можно не забирать))

По новой схеме это делается так:
Для забора брака поставщик может на выбор (или):

Создать инцидент Категория "Склад", вид работ «БРАК (количество, дата)», указать предполагаемую дату приезда на склад, как минимум за сутки.

Связаться по телефону 84957755505 доб. 1304 или 6032 для согласования даты приезда, как минимум за сутки.

После согласования даты забора брака поставщика вносят в план отгрузки.



Для получения товара поставщику необходимо:

Заказать пропуск на портале поставщика для въезда на территорию

При себе необходимо иметь доверенность (оригинал) или печать

По приезду на склад представителю необходимо связаться по телефону 84957755505 доб. 1304 или 6032

Брак будет отгружаться при условии, что он сформирован, об этом поставщик будет информироваться при согласовании даты прибытия на склад.

Отдел брака осуществляет отгрузку с ПН по ПТ с 7.30 до 19.30.

В Сб с 7.30 до 18.00 (по согласованию)

Два дня назад забрали брак, все четко. Но есть одно НО. Отдали нам только то, что забраковано было в июле месяце. То, что за август — отдадут во второй половине сентября.

Ребята, с оплатой нет проблем, ни у кого?

Без задержек? Особенно у кого 500+ выплаты.

staffbull, спасибо за подробный ответ.

Quang написал(а):

Ребята, с оплатой нет проблем, ни у кого?

Без задержек? Особенно у кого 500+ выплаты.

Все ровно.

tata161616 написал(а):

staffbull, спасибо за подробный ответ.

не за что!

Quang написал(а):

Ребята, с оплатой нет проблем, ни у кого?

Без задержек? Особенно у кого 500+ выплаты.

Оплаты без задержек, стабильно 1 раз в неделю по отчету.

Коллеги, а можно у вас совета попросить? или поделитесь, пожалуйста, опытом. А то я все делаю интуитивно))) и видимо не всегда правильно)
1 вопрос- как вы формируете РЦ товара (учитывая %В)? Например, накрутка 100 % от цены закупки (в случае если вы не производитель) или какой обычно процент?
2 вопрос: как вы определяете кол-во товара, которое нужно поставить. Я просто регулярно сталкиваюсь с ситуацией, что на сайте в наличии нет товара. Например, я поставила товар на 100 т, весь товар заказали за 4 дня, денег заплатили только на 50 тр, остальное вернули. Возвращается товар обратно на сайт, как я поняла (поправьте, если иначе), примерно в течение 3 недель. В новую поставку я вкладываю новые деньги, и ситуация повторяется))) Т.е. видимо я не удовлетворяю спрос и надо увеличивать обороты, предел я пока не поняла)))) Напишите, пожалуйста, как у вас это происходит? спасибо

tata161616 написал(а):

Коллеги, а можно у вас совета попросить? или поделитесь, пожалуйста, опытом. А то я все делаю интуитивно))) и видимо не всегда правильно)
1 вопрос- как вы формируете РЦ товара (учитывая %В)? Например, накрутка 100 % от цены закупки (в случае если вы не производитель) или какой обычно процент?
2 вопрос: как вы определяете кол-во товара, которое нужно поставить. Я просто регулярно сталкиваюсь с ситуацией, что на сайте в наличии нет товара. Например, я поставила товар на 100 т, весь товар заказали за 4 дня, денег заплатили только на 50 тр, остальное вернули. Возвращается товар обратно на сайт, как я поняла (поправьте, если иначе), примерно в течение 3 недель. В новую поставку я вкладываю новые деньги, и ситуация повторяется))) Т.е. видимо я не удовлетворяю спрос и надо увеличивать обороты, предел я пока не поняла)))) Напишите, пожалуйста, как у вас это происходит? спасибо

1. РЦ формируем с запасом, чтобы можно было делать скидки в акционные недели. В среднем цену поставки, которая идет на ВБ умножаем на 2.
2. Количество товара для поставки формируем исходя из оборотки и с запасом, но не с тем, что формируется на ВБ в док-те дефицит — там запрашиваемые объемы космические и совсем неоправданные. Поставлять нужно так, чтобы высокооборотистый товар всегда был в наличии для заказа. В противном случае будете терять деньги.

staffbull, спасибо. Скажите, а "цена, поставки, которая идет на ВБ" — это у вас цена закупки?
2 -да, именно это у меня сейчас и происходит… не всегда в наличии ходовой товар.

tata161616 написал(а):

staffbull, спасибо. Скажите, а "цена, поставки, которая идет на ВБ" — это у вас цена закупки?

Нет, со своего склада уже отгружаем с небольшой наценкой. Процентов 10-15.

Сейчас видимо склады у них перегружены, но у нас ситуация странная:

Сделали поставку в 20-х числах августа, они ее приняли, но не закрывали (статус — Приемка). Товар из этой поставки активно продавался (как можно продавать без приемки, т.е. подписанной ТОРГ-12 непонятно).

В итоге месячный акт за август не оплачивают, т.к. у нас образовалась задолженность из-за того, что они продали наш же товар, должны нам деньги, но по документам он у них еще не прошел (по накладной). Соответственно когда будет приемка и будет кредит, то задолженность уйдет.
Много вопросов в этой истории.

Но еженедельный отчет вроде стоит в оплате, посмотрим завтра.

Quang написал(а):

Сейчас видимо склады у них перегружены, но у нас ситуация странная:

Сделали поставку в 20-х числах августа, они ее приняли, но не закрывали (статус — Приемка). Товар из этой поставки активно продавался (как можно продавать без приемки, т.е. подписанной ТОРГ-12 непонятно).

В итоге месячный акт за август не оплачивают, т.к. у нас образовалась задолженность из-за того, что они продали наш же товар, должны нам деньги, но по документам он у них еще не прошел (по накладной). Соответственно когда будет приемка и будет кредит, то задолженность уйдет.
Много вопросов в этой истории.

Но еженедельный отчет вроде стоит в оплате, посмотрим завтра.

Так же приемку на пару дней задержали…

staffbull, спасибо!
Quang, и у меня также 11 числа поставлен товар, продается, а статус — приемка

stan345, что-то они мутят со страшной силой. У меня поставка в отчете на портале фигурирует. А товара на витрине нет (реализация, блин! ). Ответ пришел, что товар снят с витрины (безоговорочно, в одностороннем порядке, без уведомления поставщика! .) по причине завышенной цены! Офигеть! У меня от РРЦ все пляски идут. Ссылаются на пару крупных онлайнов, где акции проводила.
Менеджер, как обычно, ни в нос, ни за пазуху. Письма без ответа. В договоре ничего подобного нет.
Не-на-ви-жу, блин, чудо-труженников таких невидимого фронта.
Может и в этом королевстве не все слава богу сейчас?… Посмотрела, а исков то к ним до фигища…

tata161616 написал(а):

Коллеги, а можно у вас совета попросить? или поделитесь, пожалуйста, опытом. А то я все делаю интуитивно))) и видимо не всегда правильно)
1 вопрос- как вы формируете РЦ товара (учитывая %В)? Например, накрутка 100 % от цены закупки (в случае если вы не производитель) или какой обычно процент?
2 вопрос: как вы определяете кол-во товара, которое нужно поставить. Я просто регулярно сталкиваюсь с ситуацией, что на сайте в наличии нет товара. Например, я поставила товар на 100 т, весь товар заказали за 4 дня, денег заплатили только на 50 тр, остальное вернули. Возвращается товар обратно на сайт, как я поняла (поправьте, если иначе), примерно в течение 3 недель. В новую поставку я вкладываю новые деньги, и ситуация повторяется))) Т.е. видимо я не удовлетворяю спрос и надо увеличивать обороты, предел я пока не поняла)))) Напишите, пожалуйста, как у вас это происходит? спасибо

Добрый день!

1. В первую очередь, РРЦ формируйте с учетом комиссии ВБ и с запасом прочности, для предоставления скидок. В моем случае, идет цена комиссионера (на 10% выше отпускной) * 2.3. При таком уровне наценки, я всегда имею возможность давать 15-20% скидки вообще безболезненно, при этом, еще и сверхприбыль остается. Ну а в конце сезона (у нас сезонный товар), смело даю 40-50% и распродаю остатки.
2. Тут все индивидуально и рассчитывается и с учетом многих специфических особенностей вашего продукта и ваших возможностей. Мы поставляем одежду, по этому, предугадать и выделить топовые позиции достаточно сложно. Даже с учетом того, что мы еще до выпуска коллекций, собираем рецензии по ним от наших клиентов и уже имеем понимание о том, что будет хорошо идти, а что нет. В случае с ВБ, это помогает редко. Там свой спрос и своя погода. Ну и возможности вашей компании по товарообороту тоже важны. Вам думаю стоит небольшими шагами заходить и анализировать движение вашего товара внутри ВБ, тогда и придет понимание о том, что и сколько поставлять.

BigBaby написал(а):

Может и в этом королевстве не все слава богу сейчас?… Посмотрела, а исков то к ним до фигища…

Добрый день!
Исков там много было всегда, как от них, так и к ним :) В интернете даже утка была о том, что ВБ хотят признать банкротом :) Думаю, что их фин. состояние в полном порядке.

Тут много пишут про косяки с приемкой и оплатами. Мое мнение таково, что тут еще многое зависит от поставщика и от того, в каком виде приходит продукция. К счастью, у нас нет проблем ни с приемкой, ни с оплатами. Товар принимается в течение 8-10 часов после поставки, всегда (за раз 300-600 ед. одежды в среднем). Причем так было не всегда. Раньше, товар принимался и по 3, и по 5 дней. Убежден, что у ВБ есть какой-то свое рода внутренний рейтинг поставщиков, по которому возможно и расставляются приоритеты. Может быть ABCD анализ или что-то такое )))

dima86 написал(а):

многое зависит от поставщика и от того, в каком виде приходит продукция. К счастью, у нас нет проблем ни с приемкой, ни с оплатами. Товар принимается в течение 8-10 часов после поставки, всегда (за раз 300-600 ед. одежды в среднем).

Или вы врете, или я вам не верю! )))
Да косяки со стороны поставщика не редкость, но и ВБ за руку ловили не раз! (в плане приемки)
Мы снимали на видео сборку товара, а потом сверяли расхождения!
В общем главное что хоть у кого-то все норм!

dima86 написал(а):

утка была о том, что ВБ хотят признать банкротом

Вот тут не соглашусь! если вы интересуетесь своими контрами, которым даете такие суммы на реализацию, то увидите что суд принял к рассмотрению иск о банкротстве!
Без оснований суд бортанул бы истцов в раз!
Так что это далеко не утки! добавлено через 1 минуту 21 секундуВот в то что ВБ загнется от такого иска верится с трудом, только если сами захотят утонуть!

Sergey_M написал(а):

суд принял к рассмотрению

О том и речь. Вряд ли бы кто-то безосновательно стал подавать такого рода иск. Тут ведь вопрос в формулировке. А когда я говорил про утку, то если вам она попадалась в интернете, то выглядело это примерно так "Крупнейший в России интернет-магазин WILDBERRIES признан банкротом! ". Ну а при переходе на саму статью, там уже все детально описывалось :) Тут все более или менее понятно описано: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/595f461c9a79479521b8ddbf
При прочтении данной статьи, у меня никаких опасений не возникло. К тому же, если зайти на сайт Арбитражного суда, то там видно, что иски идут далеко не только в сторону WB, но и с их стороны достаточно много исков. На мой взгляд, вполне нормальная ситуация для компании такого масштаба. "Недовольные" и "обделенные" были, есть и будут всегда :)

Sergey_M написал(а):

Или вы врете, или я вам не верю! )))

Я конечно не могу сказать, что все 100% моих поставок проходили в таком режиме. Только за этот год, мы произвели порядка 70 отгрузок в их адрес, но процентов 95 прошли именно так, как я написал. В остальных случаях, были некоторые, не сильно критичные задержки или казусы. Ну а по поводу недостач, тут я с вами согласен, они этим грешат и я так же лично сверял пару отгрузок, по которым по факту вдруг обнаружились недостачи. Но тут ситуация такова, что мне проще просто написать им ноту протеста и забыть о данном инциденте, нежели устраивать разбирательства, это выйдет дороже. За год, недостач было думаю 4-5 ед, не более. Но повторюсь, начинали 2 года назад мы работу с приемки в 6-7 дней, а не 10 часов. Но, может совпадение, а может моя теория касательно рейтинга поставщиков верна, как только по нашему бренду начался существенный рост продаж, так сразу же и пошли вышеуказанные изменения.

dima86, спасибо за ответ.

Коллеги, а что дают скидки? Те выгоднее завысить цену, а потом дать скидку? Почему это лучше, чем сразу поставить по меньшей цене? или я что-то не понимаю?

А по банкротству: было же вчера заседание, в картотеке арбитражных дел информация, что дело прекращено.

tata161616 написал(а):

Коллеги, а что дают скидки?

Скидки дают возможность продвигать свой продукт на витрине WB. Так же, скидки это их основной инструмент продаж и они этого не скрывают. Самыми посещаемыми у них являются именно разделы со скидками. Так что да, лучше немного завысить, а потом дать скидку. К тому же, если вы хороший поставщик и участвуете в их различных акционных мероприятиях, со временем, они сами от себя начнут давать плавающие скидки на вашу продукцию. Причем не зависимо, дали ли вы параллельно скидку на это изделие или же нет. Но учтите, вы должны четко понимать, что та завышенная цена, которую вы изначально установите, должна быть либо в рынке на ваш продукт, либо ну совсем чуть-чуть из него выходить. Иначе просто вы отпугнете потенциальных покупателей и создадите среди них твердый стереотип о том, что вы реально завышаете цены, а потом их снижаете. Причем я не могу сказать, что я например завышаю цены на свою продукцию, так как конечная цена (без скидок) на нашу продукцию, вполне адекватна и некоторые наши оптовики спокойно продают ее по таким ценам. Просто на ВБ скидки, это увеличение объема. Ну и заработок тут идет как раз на объеме, а не с единицы проданного товара. Вот и все :)
Хорошего вечера! )

dima86, спасибо большое!

Не признали их банкротами : http://www.malls.ru/rus/news/wildberrie … otom.shtml