alekseich, может вам повезло и по закупке выставят, надо тоже в УПД на закупку переходить. Как вам выставят напишите пожалуйста, а то у нас всем по рознице прислали Исправлено pnz111 (05.03.2019 11:21)

pnz111 написал(а):

alekseich, может вам повезло и по закупке выставят, надо тоже в УПД на закупку переходить.

в том то и дело что у меня тоже в закупку заложена комиссия 38% вб, вот думаю вообще себестоимость в упд указывать, а в розничную цену закладывать 38 ВБ плюс иные рискидобавлено через 2 минуты 20 секунд

pnz111 написал(а):

alekseich, может вам повезло и по закупке выставят, надо тоже в УПД на закупку переходить. Как вам выставят напишите пожалуйста, а то у нас всем по рознице прислали

дак отпишусь конечно, просто цена розницы ни в одном отчете не фиксируется, кроме как месячного.Но месячный отчет это продажи, а не приход.

Подписывать не обязательно 2%. В допнике было четко прописано "1.4.При надлежащем исполнении Принципалом обязательств, предусмотренных п. 1.3 настоящего Дополнительного соглашения, Агент не вправе предъявлять Принципалу требования в отношении скрытых недостатков принятого в соответствующем квартале Товара. Так как мы не подписали допник то исполнение пункта 1.3 , Принципал обязуется ежеквартально предоставлять Агенту Торговую премию в размере 2% от стоимости принятого Агентом Товара. Данное условие считается ненадлежащим исполнением и они нам вправе возвращать бракованные изделия, естественно за наш счет.

ZiklenkovaElena написал(а):

Подписывать не обязательно 2%

Умом то это понятно. Только не всегда это с ВБ работает. Как выставят счет на 2% за весь период деятельности… удивимся.

Это, да-а-а! Но допник не подписан.

Подумал почему бы валдберису не разделить 66 рублей (или другую сумму) для товаров свыше определённой цены пополам. Например 33 поставщик. 33 покупатель. Например если покупатель заказал много а не выкупил. То какую-то сумму отдать должен за холостую доставку. Если выкупил процентов 20.то ничего не платит. Тогда будет честнее. А то люди просто так заказали, оставили гавеный отзыв. И я ещё должен оплатить это все.
П. с. Был бы я решателем, я бы сделал %за доставку от цены товара. Тем самым мотивировал бы поставщиков делать цены ниже. Много вариантов мог бы предложить адекватных. И люди не наглели. И поставщиков сильно не ударяло бы. Исправлено zhenorov (05.03.2019 12:11)

Здравствуйте,

Меня зовут Юлия Иващенко и я являюсь организатором бизнес-тренингов "по работе со всеми крупными он-лайн площадками"
Тренинги состоят из трех блоков
Самый популярный, конечно блок "по работе с площадкой WILDBERRIES"

Представляю несколько основных тем, которые затрагивает наш тренер:

-Кому Вы отдаете свой товар?
-Что Вы упустили подписав контракт или все дополнительные соглашения;
-Новые условия!
-Правила ведения переговоров и деловой переписки с компаниями действующие с позиции силы;
-Портал, разберем по кусочкам;
-Как увеличить продажи на большой площадке;
-Маркетинг
-Так что продавать и по какой цене
-Уникальность товара , а нужно ли это?
-Компания покупатель, постоянные проблемы или непонимание как работать?
-Обмен опытом и реальные практики;
-Вопрос-ответ;

О бизнес-тренере:


Саральпова Золина Фахразиевна (34 года)

Родилась в г. Москва, выпускница Московского Государственного Университета сервиса (менеджер организации) с 2002-2004 училась в
Seminole state college, OK
С конца 2011 года начала свою карьеру в компании ООО "Вайлдберриз" на должности менеджера по развитию ассортимента со знанием иностранного языка.
На тот момент, в портфеле компании было несколько сотен брендов и невыгодные условия по сотрудничеству с ними.
С 2013 года начала занимать руководящие позиции. Это был период максимального и эффективного роста компании. В 2014 году, в команде топ менеджеров компании WILDBERRIES вышли на новый уровень работы с партнером. (За этот период, совместными усилиями был оптимизирован процесс на складе, проведена работа с партнерами по переходу на единые условия отгрузки, что действуют до сих пор) Параллельно введены новые категории и проведена работа с отстающими категориями товара (например КРАСОТА, ЧАСЫ) был изучен и проработан процесс и права продажи Ювелирных изделий, далее подписаны контракты по брендам кат А в Электронике и МБТ, книги, автоаксессуары, зоотовары и детское питание. Благодаря упорству и профессионализму на площадку были выведены и сохранено взаимовыгодное сотрудничество по таким известным брендам как: Бренды SPORTMASTER, UK of Benetton, Pepe Jeans, DKNY, New balance, Lacoste, ECCO, REIMA, Violetta by MANGO (новые на тот момент для бренда категории), Котофей, LEGO и многие другие. Так же, изучены и внедрены процессы по оптимизации работы как с партнерами, так и внутри департаментов, которые позволили увеличить обороты компании и улучшить качество работы ИМ. Создан по аналогии кабинета AMAZON автоматическое подписание договоров, по средством личного кабинета и ЭДО (электронного документооборота) Разработаны и выпущены в работу разные виды контрактов защищающие, как интересы покупателя так и поставщика, пул поставщиков полностью переведен на передачу эл документов не только формализованных, так и неформализованных документов.
Покинула компанию в апреле 2018 года. Активно изучала процессы и схемы работы других крупных ИМ в России, такие как OZON, BUTIK, KUPIVIP, TMALL, MAMSY, ONLINETRADE, LEROY MERLIN, Акушерство, Дочки и сыночки, FAMILIA и другие. Параллельно стала поставщиком товаров на многие крупные площадки, создала 9 успешно продающихся брендов разной товарной категории, которые уже за 4 месяца реализуются в объемах на крупных площадках в России, а скоро и за рубежом. C начала июля 2018 начала практиковать бизнес тренинги, просто устав от огромного кол-ва звонков от поставщиков WB с просьбой проконсультировать и помочь. В середине июля, была создана компания ZS Consulting в команде пока 6 человек (2 организатора , спикер и 3 проект менеджера )

На сегодняшний день, Саральпова Золина является соучредителем интернет-магазина Topbrands.ru, успешно проводит бизнес-тренинги и управляет проектами по долгосрочному сотрудничеству с Поставщиками в рамках консалтинговых услуг и представляя различные решения по повышению эффективности работы.

По всем вопросам пишите на адрес zsconsulting@mail.ru

Юлия. Курс по доп соглашениям у Золины есть? Возьму честно.

У меня висит 6 неподписанных допников, просто игнорирую, как работали так и работаем

zsconsulting написал(а):

стала поставщиком товаров на многие крупные площадки, создала 9 успешно продающихся брендов разной товарной категории, которые уже за 4 месяца реализуются в объемах на крупных площадках в России, а скоро и за рубежом. C начала июля 2018 начала практиковать бизнес тренинги, просто устав от огромного кол-ва звонков от поставщиков WB с просьбой проконсультировать и помочь

как бы сказал Станиславский — "Не верю! "
и швец, и жнец, и на дуде игрец…

Kati_kati написал(а):

Менеджер по развитию ООО "Вайлдберриз"
моб.: +79153870997
раб.: +7(495)775-55-05, доб. 1300
эл. почта zhdanova.e@wildberries.ru
www.wb.ru

Зачем раздавать нерабочие контакты? Данный человек не работает в компании года 3-4 уже

zsconsulting написал(а):

Зачем раздавать нерабочие контакты?

ХАХА, а не чего, что Kati_kati написала это 19.04.2016 ? умора

kursheva.mammy написал(а):

как бы сказал Станиславский — "Не верю! "
и швец, и жнец, и на дуде игрец…

Используется полученный опыт в одном направлении и кому-то дано , а кому-то нет.

zsconsulting написал(а):

Саральпова Золина является соучредителем интернет-магазина Topbrands.ru

Хорошо бы она ответила на вопрос, когда Топбрендс с поставщиками рассчитываться начнёт…

kursheva.mammy написал(а):

как бы сказал Станиславский — "Не верю! "

Юлю давно не было видно. Пусть хоть какую то воду внесет в этот горящий форум.)))

zsconsulting написал(а):

Используется полученный опыт в одном направлении и кому-то дано , а кому-то нет.

мне кажется любой мозговитый товарищ, прочитав 184 страницы этого топика, сможет провести аналогичный тренинг
И я не верю что в столь короткий срок можно создать 9 успешно продающихся брендов разной товарной категории, которые уже за 4 месяца реализуются в объемах на крупных площадках в России … и параллельно еще успевать заниматься тренингами… добавлено через 59 секунд

RUGES написал(а):

Юлю давно не было видно. Пусть хоть какую то воду внесет в этот горящий форум.)))

да, а то скучно стало, начал затухать пятничный огонь)))))

Юль хорош трендеть. Там Димка савельев полный владелец. И долги у него большие. А зарина инфобизнесмен. Или как говорит мой крестник-инфоцыганка. Тут люди прошедшие более года могут дать тренинг не сопостовим по опыту и знаниям. А кто прошёл 2, 3, 4, 5.вообще киборги знаний и опыта.

zhenorov написал(а):

А кто прошёл 2, 3, 4, 5.вообще киборги знаний и опыта

Шикарный ответ. Добавить нечего кроме улыбки.)))

zsconsulting написал(а):

Зачем раздавать нерабочие контакты? Данный человек не работает в компании года 3-4 уже

Покинула компанию в апреле 2018 года и не работает там 3-4 года?) Быстро у неё время летит без ВБ, год за три)

Я нашла один Очень хороший момент в допнике — регуляция цен, многие стонали от бесконтрольного промо ВБ, сейчас они сделали мин комиссию и не трогают цены, все как хотели поставщики.

Здравствуйте, может, кто сталкивался или знает. Возможна ли при работе с ВБ замена одного юрлица или ИП со стороны поставщика на другое? То есть, все остается, как раньше, но меняются реквизиты ИП. Вопрос был задан отделу развития в СД, но у них в данный момент и без того аншлаг, а информация нужна сейчас…

jujuju написал(а):

замена одного юрлица или ИП со стороны поставщика на другое? То есть, все остается, как раньше, но меняются реквизиты ИП

Меняется само лицо ИП?)) Тогда по новой договор заключать
А если реквизиты (адрес, р/с и тп) то через инцидент я думаю.

pnz111 написал(а):

сейчас они сделали мин комиссию и не трогают цены, все как хотели поставщики.

:-)
А что им мешает сделать это снова?
Политика WB постоянно меняется. Как весенние воды горной реки во время селевого потока в горах…
Эти воды могут и куском отвалившегося дома утопить и наоборот выкинуть на берег.
А то что течение немного успокоилось — так это до следующего дождя. Весна…

А если честно у WB иерархия такая что на первом месте их интерес, на втором их покупатели, на третьем поставщики…
Пока к сожалению это так. И никто не знает какой допник они вывесят завтра и какие изменения внесут.

по мне так уж лучше пусть трогают цены как угодно, лишь бы отвязались с этим адским допником

Кому скидку на Байкал Сервис 15%? Пишите в личку

jujuju написал(а):

Здравствуйте, может, кто сталкивался или знает. Возможна ли при работе с ВБ замена одного юрлица или ИП со стороны поставщика на другое? То есть, все остается, как раньше, но меняются реквизиты ИП. Вопрос был задан отделу развития в СД, но у них в данный момент и без того аншлаг, а информация нужна сейчас…

Срочно вы это не решите. Пишите в деск, они ответят. Попросят предоставить все новые документы. Будут проверять, а потом сообщат решение. Весь пакет заново, включая правообладание презентуемыми торговыми марками — разрешение от производителя или регистрацию от роспатента (если на ваше ИП).
Как вариант для убыстрения процессов, попробуйте параллельно зарегистрировать новое ИП на портале. Но вряд ли при нынешних условиях ответят быстро. Деск и отдел развития сейчас конкретно завален вопросами по ДС.

pnz111 написал(а):

Я нашла один Очень хороший момент в допнике — регуляция цен, многие стонали от бесконтрольного промо ВБ, сейчас они сделали мин комиссию и не трогают цены, все как хотели поставщики.

а Вы стонали ? ; )
Поставщики прям хотели повесить на себя все расходы… о да. и логистику. как вишенка на торте )

а дальше знаете что будет ? wb не трогает ссп и промо. а потом выкатывает свое требование, под очередную распродажу, 50% скидок и неи**т. иначе снимем с сайта. так что я бы повременил с утверждением, что ценообразование за поставщиками.

RUGES написал(а):

А если честно у WB иерархия такая что на первом месте их интерес

и это правильно) В первую очередь они думают о себе. Это ж не благотворительность. Вот на самом деле, WB просто всех разбаловала скидками за счёт магазина. Взять Амазон или Ebay или Ali. Все скидки за счёт поставщиков. Сейчас пытаются тоже к этому прийти. И новые поставщики с удовольствием примут новые условия. И покупателям тоже понемногу затягивают "халяву" платными доставками. А мы немного по ноем и тоже примем. А варианты? Или принять или уйти с площадки.

Да, но есть очень неприятный момент, отмена спп. Покупатель не будет стремиться удержать свою личную скидку, соответственно будут бесконечные "покатушки". CСП может давать поставщик и эта скидка будет закреплена, независимо от выкупа, туда же промо. Остается 8-10% на эти несчастные "покатуши", если выкуп составляет менее 35%, а он необратимо упадет, розничную цену придется поднимать.

RUGES написал(а):

А что им мешает сделать это снова?

Ну они же обещАли)